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Fallstudie: Geschäftsführung Finanzen – Förderung von Frauen in Führungspositionen

Ausgangslage/Vorüberlegungen

In der dynamischen Welt des Maschinenbaus, traditionell dominiert von männlichen Führungskräften, steht ein renommiertes, mittelständisches Unternehmen in Mitteldeutschland vor einem richtungsweisenden Wandel. Spezialisiert auf die Herstellung innovativer Anlagen für die Automobilindustrie, hat sich das Unternehmen durch hohe Qualitätsstandards und fortschrittliche Technologien einen exzellenten Ruf erarbeitet. Mit dem bevorstehenden Ruhestand des bisherigen Finanzgeschäftsführers ergibt sich die Chance, nicht nur eine kompetente Nachfolge zu sichern, sondern auch einen tiefgreifenden kulturellen Wandel hin zu mehr Diversität und Gleichberechtigung im Unternehmen zu initiieren.

Die Zielsetzung ist klar: Die Neubesetzung der Position mit einer qualifizierten Frau, die das Unternehmen mit Fachwissen im Finanzwesen, strategischer Weitsicht und einem progressiven Führungsstil in die Zukunft führt.

Als große Herausforderung wird dabei die Digitalisierung betrachtet, da das Unternehmen zwar Zahlen aus allen Bereichen erhebt, in der Bewertung und Analyse aber hinter dem Stand der Technik ist.

  • Branche: Maschinenbau

  • 200 Zielfirmen wurden definiert
  • 250 Kandidat*innen wurden angesprochen
  • 5 Kandidat*innen wurden präsentiert

Suchprozess und Integration von Frauen in Führung

Die Suche nach einer geeigneten Kandidatin für die Position der Geschäftsführung Finanzen wurde mit dem expliziten Ziel angegangen, die Präsenz von Frauen in Führungspositionen innerhalb des Unternehmens signifikant zu erhöhen. Ein detailliertes Anforderungsprofil, das sowohl die fachlichen Qualifikationen als auch die Führungserfahrung und soziale Kompetenzen umfasste, bildete die Grundlage für den Suchprozess.

Gezielt wurden Netzwerke und Plattformen genutzt, die sich der Karriereförderung von Frauen in der Finanzbranche widmen. Unser Team griff dabei auf mehr als 15 Jahre Erfahrung im Bereich Executive Search und sehr vielen Suchen in den Bereichen Rechnungswesen/Finanzen und Controlling zurück.

Wie in allen unseren Projekten wurde zunächst eine umfassende Liste mit potenziellen Firmen in der Region erarbeitet. Unser Datenbank- und Projektmanagementsystem PCMS listete im Großraum Mitteldeutschland mehr als 1.000 mögliche Firmen auf, von denen die Recherche in ca. 200 begann. Unser Rechercheteam begann daraufhin mit einer umfassenden Suche in den Firmen. Identifiziert wurden die Ansprechpartnerinnen auf der ersten und zweiten Führungsebene in den Bereichen Finanzen/Controlling, Rechnungswesen und interne Revision.

Aus einem Pool von 250 angesprochenen Kandidatinnen wurden nach gründlichen Evaluierungen und intensiven Gesprächen acht für eingehendere Interviews ausgewählt.

Auswahl, Platzierung und Impulse für Frauenförderung

Aus diesem Kreis stachen fünf Kandidatinnen hervor, deren beruflicher Werdegang, Visionen für die Rolle der Finanzen in einem zukunftsorientierten Unternehmen und Engagement für Gleichberechtigung beeindruckten. Die Entscheidung fiel auf eine Kandidatin mit herausragender Erfahrung im strategischen Controlling, Risikomanagement und in der Führung diverser Teams.

Mit der Ernennung dieser Finanzgeschäftsführerin setzt das Unternehmen nicht nur ein deutliches Zeichen für die Bedeutung von Diversität im Finanzsektor, sondern verpflichtet sich auch, Strukturen zu schaffen, die die Förderung von Frauen in Führungspositionen aktiv unterstützen. Dies umfasst unter anderem die Einführung von Mentoring-Programmen, die Anpassung von Arbeitszeitmodellen und den Aufbau einer Unternehmenskultur, die Diversität und Inklusion in den Vordergrund stellt.